“欠薪”舆情不断，高层内斗隐忧重重

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早教行业整体环境遇冷、经营业绩恶化、“欠债”集中爆发……知名早教品牌美吉姆（002621）近日再次陷入“跑路”危机。据不完全统计，今年以来，广州美吉姆中心至少有7家宣布关闭，而据其官网显示，目前广州在营的美吉姆中心只剩8家。

美吉姆爆雷背后，跟公司高层内斗脱不了干系。记者了解到，由于美吉姆上市后的特殊股权安排，众多美吉姆中心并非是上市公司美吉姆的子公司，但却和美吉姆有千丝万缕的联系，许多家长认为这种经营模式安排是品牌方逃避责任之举，从现状来看，这种模式也确实让家长、员工的维权工作更添艰难，同时亦为美吉姆自身稳定埋下隐患。

为此，记者拨通上市公司美吉姆的证券部电话，询问是否了解当下线下门店的经营状况，对方表示公司深知加盟商的经营困境，多次公布加盟费缓缴方案，除此之外，公司经营部门也会对经营不下去的线下中心寻找“接盘方”。

■记者 刘艳爽

半年内，广州近半数美吉姆中心倒闭

6月以来的美吉姆闭店潮似乎早有“预谋”。7月17日下午，在美吉姆增城永旺中心报名课程的家长突然接到美吉姆老师的闭店通知，消息称增城中心老师的工资也有不同程度的拖欠，希望同家长共同维护自身权益。这让众多家长很是意外，因为该中心618时还在搞促销活动。

在增城中心报名早教课程的林女士（化名）接到通知立即来到门店，发现这里聚集了同样收到信息的家长。据林女士分享给记者的现场视频显示，当时有两名自称是天津美智博思的代表前来处理问题，天津美智博思为增城永旺中心经营方广州市迈至亿信息咨询有限公司的股东。最后，现场两人答应将会15日内出转课方案，9月30日出退费方案。不过林女士表示，截至8月仍未见到转课方案，而当天出现的两人已经“失联”。

相比之下，在美吉姆滨江中心上课的陆女士（化名）则没那么幸运。陆女士对记者表示，中心通知6月22日至25日放端午假，但6月26日便突然收到闭店通知。目前，中心客服电话已无法打通，转课方案亦没有下文。记者在美吉姆滨江中心看到，门店已大门紧锁，但门内的物品还原样保存在室内。滨江中心的物业公司对记者表示，美吉姆中心是在端午节后突然失联的，由于该中心尚欠物业公司近20万元的物业费，故物业公司也在想办法联系上滨江中心的负责人。

据悉，广州此轮美吉姆闭店潮波及面甚广。此前3月份，曾报道金沙洲永旺梦乐城美吉姆早教中心退费难事件（详见3月15日报道《复课难、退费更难 广州多家美吉姆早教中心“经营异常”》）。当时记者从美吉姆官网查阅到美吉姆在广州尚有15家美吉姆中心，但目前仅剩8家。另值得一提的是，此前记者追踪的金沙洲永旺梦乐城美吉姆早教中心最终亦未逃过闭店的命运。

业绩承压，后续招生远远低于预期

美吉姆早教中心的闭店、跑路与其经营业绩恶化密切相关，在门店关闭之前，早教中心的老师早已感知到门店经营的“寒意”。今年以来，全国多地美吉姆中心的老师在社交媒体发文控诉美吉姆拖欠工资，多地受访美吉姆老师向记者确认了此事。

李蕾（化名）曾在成都美吉姆工作近5年，她向记者讲述，自去年4月，当地美吉姆中心开始出现部分拖欠工资，而至去年10月时已经连底薪都发不出了。到了今年3月，美吉姆总部找来新老板接手，并承诺从3月开始，每月补发20%的此前欠薪，但后来不仅未收到此前所欠工资，后续5月、6月的工资也没能收到。

一位不愿具名的广州美吉姆加盟商丁总（化名）向记者坦言，今年承接美吉姆门店后，后续的招生远远低于预期，一家门店的每月成本在30万元左右，而每月的收入经常为个位数。其表示，目前主要还款压力是之前积累的高额房租、物业费以及欠缴的大量社保金。丁总向记者强调：“我们是被迫收缩，并对关店表示遗憾，对于不想转课的家长可能会考虑将所欠课时等价转换为其他儿童类培训课程。”

7月14日，美吉姆发布今年上半年业绩预告，净利润再亏7000万-9000万元。

早教机构频爆雷背后

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行业整体转冷，机构回血能力不足

近几年，早教机构频频爆雷，七田真、金宝贝的突然闭店亦曾登上热搜。在张霖（化名）看来，这和早教机构的经营逻辑有关。

张霖此前曾投资与美吉姆类似的早教机构，但因后期经营不下去而退出了这个行业。张霖向记者表示，当父母交了课包费后，对于早教机构来说这是一笔负债，唯有将课包内的课程上完才算是收入，因此，快速消课对于早教机构来说便非常重要。但是早教机构主要面向0-3岁孩子，需要父母一同上课，家长的出勤率不高将使得消课效率变差，而之前疫情期间的频繁停课进一步放慢了消课的效率，但这个过程中，成本是一直存在甚至是不断上升的。在张霖看来，承接转课会让本身承载能力有限的早教中心压力陡增。另一方面，随着全国出生率的降低，早教行业整体转冷，加之此前的早教机构跑路事件动摇了家长信心，一些家长会倾向购买小课包，这将严重伤害早教机构的回血能力。

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股权结构复杂，家长和老师难追责

记者梳理发现，广州在营美吉姆早教中心都是美吉姆的加盟店，但又与美吉姆存在千丝万缕的联系，这些早教中心或是被天津美智博思控股，或是此前一年内被美智博思控股，中间变换了投资人。而天津美智博思此前的股东正是中国美吉姆的独家品牌经营方天津美杰姆。只是现在变成了境外上市公司Blue Skyline。

2018年美吉姆收购天津美杰姆时，为了避免同业竞争，约定天津美杰姆公司原股东方应该在三年内将其实控的91家美吉姆早教中心转让给第三方。截至2021年底，这些早教中心被转让给了一家叫Blue Skyline的境外公司。不过，后来美吉姆认为这家公司实际还是原股东方控制的“壳”，对方已涉嫌违背当初的并购承诺、损害股东利益。今年4月，美吉姆已就相关事项提起仲裁。截至发稿时，上述相关争议仍未有结果公告。

美吉姆复杂的股权结构让众多家长和老师的维权更添难度。在当初美吉姆收购草案中有一条风险提示：“若加盟中心因经营不善发生关店，加盟商有义务退还学员未使用的课程费用，天津美杰姆不承担任何法律责任。”多位受访老师亦向记者表示，经过劳动仲裁后，仲裁机构判令加盟商限期偿付所欠工资，但很难追责至品牌方，而加盟商往往已经无财产可执行，所以最终很难收回欠款。

同样的逻辑亦适用于维权的家长。记者梳理发现，今年以来，多位家长就教育合同纠纷对美吉姆、天津美杰姆发起诉讼，但大多以撤诉告终。即使家长胜诉，美吉姆、天津美杰姆也往往不承担责任。不过也有例外，7月29日，广州海珠区法院公布一起家长维权案件，一审结果显示，加盟商广州市迈骏信息咨询有限公司不仅要退还培训费，还因涉嫌欺诈加付三倍惩罚。天津美杰姆在5000元范围内承担补充清偿责任。不过据记者了解，这起案件的被告已上诉。